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Controlling

Meine Beratungsschwerpunkte sind:- Bilanzanalyse, lesen und interpretieren von BWA´s- Integriete Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplanung erstellen- Liquiditätsrechnung und Finanzcontrolling- Aufbau eines internen Rechnungswesens / KLR- Profit-Center Aufbau und Controlling- Kostenstrukturanalyse, Budgetierung und Kalkulationsmethoden - betriebswirtschaftliche und empirische Kennzahlen aus der Praxis implementieren- Unternehmenscockpit mit Kenzahlen und Ampelfunktion aufbauen- externes Controlling übernehmen und monatlich präsentieren und interpretierenOb Deckungsbeitragsoptimierung, Budgetsteuerung oder die richtige Auswahl von Kennzahlen:

Alle Unternehmensbereiche werden aus der Controller-Perspektive durchleuchtet und in ein empfängerorientiertes, monatliches Berichtswesen zusammengeführt.Gut gesagt. Aber wie setzt man das in der Praxis um?Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Sie mit mir diesen Anforderungen gerecht werden, nutzen Sie meine Kompetenz und Erfahrung aus vielen anderen Projekten.

"There is always a way to do it better... find it!"

Es ist nie zu spät!

Thomas Edison

Liquiditäts-rechnung



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GERHARDFRANKE CONSULT

Gerhard Franke Managementberater - Trainer - Dozent

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